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中國藥店(上半月刊)封面

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2019年03月 總第252期
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中國藥店(下半月刊)封面

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2015年12月 總第213期
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健康社區雜志封面

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2013年10月 總第082期
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卷首語

保健食品的藥店機會
“權獎事件令占據保健品銷售半壁江山的保健品直銷業突然休克,據有關機構統計,2018年我國保健品渠道結構表現為:直銷47.3%,線上31.9%,藥店18.3%,商超2.5%。在年銷售排名前10的保健品企業中,..

每期關注

藥+醫,既行且長
P50/漸行漸遠的“藥+醫”探索 P52/從藥到醫,互聯網醫藥的競合 P54/藥店+醫院+養老:全生命周期的照顧 P56/“藥+醫”的五大抉擇 醫藥分業呼聲日久卻難見成效,除了政策因素的羈絆外,更深層次的..
漸行漸遠的“藥+醫”探索
消費者的醫藥需求需要不同層級,不同場景的補給,而以零售藥店為基點的醫藥場景將成為未來“分級診療”中重要角色。 “醫藥聯動”的話題已是老生常談,在醫藥圈似乎也已形成共識。從零售藥店的..
從藥到醫,互聯網醫藥的競合
不排除未來互聯網醫療與網絡藥店彼此收購的情形,但僅從內生式發展的角度看,以網絡藥店為主體的“藥+醫”行業具有更強的張力。 在醫藥聯動的探索上,網絡藥店相比實體藥店,不僅先人一步,而..
藥店+醫院+養老:全生命周期的照顧
一站式的健康大廈可以說既是養老行業的新突破,又是藥店,醫療產業的新思路。 藥店與生俱來的銷售屬性總是讓其離“專業”二字有一定距離,專業服務倡導了近二十年,可是如果只是商品的搬運工..
“藥+醫”的五大抉擇
被主觀屏蔽的“小而美”模式更匹配零售藥店的實際需求,從醫藥板塊的優勢塑造以及醫藥間的業務關聯出發,更為聚焦的專科醫院都是更為理性的選擇。 關于“藥+醫”的合理性毋庸置疑,零售藥店理..

讀者在線

業界動態

業界動態
焦點 藥品監管方式重大變革 國務院日前印發《關于在市場監管領域全面推行部門聯合“雙隨機,一公開”監管的意見》,提出要在市場監管領域健全以“雙隨機,一公開”監管為基本手段,以重點監..

終端透視

五成藥店人對年終獎不滿意
春節前后,年終獎是公司全員共同關注的熱門敏感話題,這對于員工來說意義重大,在經濟普遍下行的2018年,藥品零售業的員工年終獎又是怎樣的一番風景? 每年春節前后,年終獎是公司全員共同關注..

財經速覽

保健食品主渠道迎大考驗
受權健事件引發的保健食品市場大整治影響,零售藥店相關產品的銷售受到短暫波及,但從長遠看,具備權威性,公信力,信賴度的藥店仍將順利通過市場的檢驗。 2月14日,商務部傳出消息稱,直銷相..

深度

拆零銷售問題多
拆零銷售多投入,少產出,藥店通常不愿意執行;而消費者的消費觀念和消費習慣的改變,以及生產廠家對藥品包裝的改變等因素,導致藥店的藥品拆零銷售現狀并不樂觀。 拆零藥品,是指所銷售藥品..
“兩定”機構醫保同價,藥店還好嗎
零售藥店的醫保藥品價格下降,藥品零售市場受到了明顯的沖擊,銷售額下滑明顯,江浙地區零售市場的上空籠罩一片陰霾。 2018年3月,浙江省省級醫療保險服務中心下發了《關于執行2018年醫保藥品..
八成藥店抗感藥大賣
對比2017年底的數據,2018年底藥店抗感藥銷售有增長的藥店占比減少了11.71%,增長幅度也明顯降低,基本符合2017年,2018年底疫情暴發的嚴重程度。 2018年底,流感疫情再一次席卷全國,雖然與20..
“正規軍”如何打“游擊戰”
職業經理人進入中小企業后需要有正規軍的思維,也要接受適應市場變化的游擊戰打法,并能跳出正規軍思維,融合兩種或多種不同的營銷模式。 職業經理人如何與老板保持目標一致?如何與老板建立“..

公司

武漢健康人,“專業”稱王
武漢健康人將以3-5年上市為發展目標,完善各項管理制度,強化服務質量,保持長遠的盈利能力,最終打造一條龍的大健康產業鏈,成為中國最棒的健康管理專家。 自2004年創辦至今,這家企業一直以..

海外

實驗電子標簽,日本藥妝店進入新時代
使用電子標簽可以提高工作效率,消費者支付的便捷性,減少接待顧客的時間等等,可以為消費者提供便利。 日本藥妝店開始了電子標簽的實證實驗,通過電子標簽得到的數據可以運用于庫存管理,顧..
零售藥房如何分得專科藥品市場一杯羹
對于零售藥房而言,想要在如今的醫療保健領域有所發展,就必須要具備將患者,醫生,醫院和藥品生產的關系協調一致的能力。 如果藥品福利管理機構和支付方能夠在專科藥房領域取得成功,為什么..

運營

向網紅學賣養生品
網絡潮店充分利用實體店+網店+微博+微信+直播等各種營銷渠道,精準圈定有共同消費需求與喜好的消費者,充分互動,用最低的成本有效提高粉絲的黏性與購買轉化率。 我國歷來有利用中藥材養生的..
任務分解是個技術活兒
在進行任務分解時,新開門店應以銷售額任務為主要目標,成熟門店要銷售額和毛利額并重。 在連鎖藥店的日常管理中,無論是銷售任務的制定還是分解,不能簡單粗暴想當然地大店多分,小店少分,..
造節營銷需要新爆點
藥店造節營銷,節日氣氛的營造和購物心理的干預是在當前人們消費行為趨于理性,從狂熱走向平淡后的新思路。 當前各零售企業,品牌通過造節帶動銷售的做法屢見不鮮,構成了營銷傳播的一派新景..
禁令之下,“藥妝”何去何從
國家藥監局宣布正式取消“藥妝”概念,今后,已有“藥妝”入駐的藥店該如何調整?主推“藥妝”概念的化妝品品牌又該何去何從? 2019年1月10日,國家藥品監督管理局官宣:正式取消“藥妝”概念..
直面痛風,提升藥學服務
痛風慢病管理雖投入大,見效慢,但可有效提高會員粘性和滿意度,并能直接影響會員的親朋好友,對藥店的長遠發展大有裨益。 據資料統計,我國高尿酸血癥患者人數已達1.8億,成為繼高血壓,高血..
雙證藥師:搶手的香餑餑
未來零售藥店的人員配備上,中西藥執業藥師分別負責中藥和西藥的處方審核,共同審核中西藥聯用處方,而持有雙證的執業藥師,一人可當做兩人使用。 據國家藥品監督管理總局執業藥師認證中心的..
藥店培訓,不妨線上進行
藥店進行線上培訓可克服地域限制,實現廣泛性和針對性,特別是對于跨區域發展,不方便集中開展線下培訓的連鎖藥店而言。 加強培訓,對員工而言,可以提高員工的專業知識和工作方法,技巧,推..

專欄

S&OP:連鎖企業的“聯合參謀總部” (一)
銷售和運營計劃流程(S&OP)的價值在于有效平衡供方和需方,并清除各環節中由于各種原因造成的浪費,從而確保企業以最低運營成本將正確的產品第一時間保質,保量發送給顧客。 在前兩期文章中..

后窗

開卷
華為離職江湖 傅賢偉,王海燕 海天出版社 2019-2-1 這是本很“厚”的書,圍繞著30年·30人·30事展開,暗含了30多年華為精神的陶染與傳承,敘述了30位創業者的創新與拼搏,描繪了30則奮斗故事的..
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